วันอังคารที่ 24 เมษายน พ.ศ. 2561

SMEs - ความท้าทายในการสร้างงานท่ามกลางนวัตกรรม

สิงคโปร์สามารถแสดงวิธีได้หรือไม่?
โดย Gurdip Singh - ผู้สื่อข่าวกดเชื่อถืออินเดีย (PTI)

เผยแพร่ใน http://www.fii-news.com/smes-challenge-creating-jobs-amidst-innovation/



Girija Pande 

เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์การผลิตของ บริษัท ขนาดใหญ่ในทุกประเทศ รัฐวิสาหกิจเหล่านี้จึงมีการปรับโครงสร้างและลดขนาดลง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องทำให้โครงสร้างงานด้านกฎระเบียบง่ายขึ้นเพื่อสร้างงานและนวัตกรรมที่มีความหมายในภาคธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง (SMEs) ในอนาคต

เชื่อมโยงไปยังอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่มีการจัดหาระยะยาว / สัญญาบริการเพื่อช่วยให้ขนาดและเป็นสากล;

การมีกำลังคนที่ผ่านการฝึกอบรม และ

ภาระของข้อบังคับซึ่งเสียค่าใช้จ่ายและสำคัญยิ่งขึ้นเสียเวลาอันมีค่า
ในขณะที่อินเดียดำเนินไปกับการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (MSMEs) ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมในประเทศสิงคโปร์ Girija Pande ได้กล่าวถึงมุมมองของเขาเกี่ยวกับพัฒนาการล่าสุดในภาคธุรกิจ SME ทั่วโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งการทบทวนสิ่งที่สิงคโปร์กำลังทำเพื่อปรับเปลี่ยนภาคธุรกิจนี้เพื่อรับมือกับความท้าทายในอนาคต

ความคิดของ Pande มีความสำคัญและเร่งด่วนทั้งสำหรับ MSMEs / SMEs ของอินเดียและหน่วยงานด้านกฎระเบียบในอินเดีย อินเดียเป็นประเทศที่มีการเติบโตเร็วที่สุดแห่งหนึ่งของโลกโดยมี MSME / SMEs นับล้านที่อัพเกรดเป็นผู้ที่มีระดับ Tier II หรือระดับ Tier III ในพื้นที่การผลิตทั่วโลก

Girija Pande ประธาน Apex Avalon Consulting Pte Ltd ประเทศสิงคโปร์และอดีตประธาน บริษัท Tata Consultancy Services Asia Pacific เขียน:
อ้างถึง:

ฉันต้องสารภาพว่าฉันมีเหมือนคนอื่น ๆ - รวมทั้งรัฐบาลหลายแห่งในช่วงปลาย - มีความชอบกับ SMEs และอนาคตของพวกเขา

ด้วยการปฏิวัติเทคโนโลยีดิจิทัลทำให้การผลิตด้วย Robotics, Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT) และเทคโนโลยี Cloud-based เป็นที่ชัดเจนว่าในระยะปานกลางอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ในภาคอุตสาหกรรมหรือภาคบริการจะต้อง "ปรับปรุงใหม่" เพื่อความอยู่รอด

ในการปรับโครงสร้างระยะเวลาสิบปีนี้รัฐวิสาหกิจเหล่านี้จะไม่สามารถสร้างงานที่มีขนาดใหญ่ได้เช่นเดียวกับที่ผ่านมาในความเป็นจริงแล้วหลายคนก็จะลดงานลง
รัฐบาลทั้งหมดเข้าใจถึงปัญหาการหยุดชะงักที่กำลังจะมาถึงนี้ - ดังนั้นจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเติบโตของภาค MSME / SME ในแต่ละประเทศ

อินเดียจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องจับช่วงเวลาที่น่าสยดสยองนี้และมุ่งเน้นไปที่การเร่งการจ้างงานในภาคธุรกิจ SME ด้วยการยกเลิกกฎระเบียบให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
ทั่วโลกภาคธุรกิจ SME ซึ่งรวมถึงการบริการและการผลิตรวมทั้ง บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้น บริษัท ที่จดทะเบียน / ไม่เป็นสาธารณะและไม่หวังผลกำไรหรือภาคสังคมจะเป็นกลุ่มที่สร้างงานในระยะปานกลางในหลายประเทศ เศรษฐกิจ.


ความขัดแย้งของฉันคือการที่ SMEs ยังคงสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และสร้างงานที่มีความหมายให้กับพี่น้องที่มีทักษะน้อยกว่าของเราเราจำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญด้านสิทธิในสถาปัตยกรรมด้านกฎระเบียบของ SME ในปัจจุบันรวมถึงมาตรการอื่น ๆ ที่จำเป็นต่อการดำเนินการดังกล่าวต่อไป

Image result for mom & pop store

ด้วยนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่นำไปใช้กับความฝันร้านนี้จะกลายเป็น

ดังนั้นจากมุมมองของการจ้างงานใด ๆ การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบที่สามารถปรับปรุงโอกาสการอยู่รอดของพวกเขายินดีต้อนรับแน่นอนสำหรับจำนวนมากมายของธุรกิจแม่และป๊อป

ฉันได้สังเกตเห็น SMEs เหล่านี้อย่างใกล้ชิดจากหลายมุม ฉันได้สร้างหนึ่งที่ปรึกษาเริ่มต้นขึ้นให้บริการในบอร์ดกองทุน Fintech และ บริษัท จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เอ็มเอไอ ฉันยังทำงานกับองค์กรทางสังคมขนาดเล็กที่ให้บริการที่เป็นประโยชน์แก่ชุมชน
เหล่านี้ได้ให้ข้อมูลเชิงลึกแก่ฉันเกี่ยวกับปัญหาเฉพาะของพวกเขาซึ่งไม่ได้ปรากฏให้เห็นชัดเจนเมื่อฉันทำงาน บริษัท ใหญ่ทั่วโลกในเอเชียซึ่งเป็น Tata Consultancy ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

ความท้าทายที่ SMEs เหล่านี้เผชิญจะสามารถแบ่งออกได้เป็น 4 กลุ่มใหญ่ ๆ ดังนี้
ความพร้อมใช้งานของความเสี่ยงและเงินทุนหมุนเวียน

มีหลายประเทศกำลังเสนอแนวทางในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนทุนและกำลังคนสำหรับภาคนี้ แต่เป็นเรื่องของคอเลสเตอรอลตามกฎข้อบังคับซึ่งเป็นความคิดของฉันที่นำเสนอความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดต่อการเติบโตของประเทศเหล่านี้
สิงคโปร์กำลังต่อสู้กับความท้าทายนี้แม้จะมีเศรษฐกิจที่มีชื่อเสียง

SMEs ของสิงคโปร์เป็นประเทศที่จะสร้างงานในอนาคตเป็นจำนวนมาก ภาคธุรกิจ SME ของสิงคโปร์ต้องเผชิญกับความท้าทายที่จะอยู่รอดในโลกที่ผันผวนและไม่แน่นอนนี้

Image result for Big store

ร้านนี้

บริษัท Enterprise Singapore (ES) ที่จัดตั้งขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ระบุว่า บริษัท SME คือ บริษัท ที่มียอดขายต่ำกว่า 100 ล้านเหรียญสิงคโปร์หรือประมาณ 90% ของ บริษัท ในสิงคโปร์

ของเหล่านี้เกือบ 160,000 ธุรกิจขนาดเล็ก / ขนาดเล็กที่มีมูลค่าการซื้อขายระหว่าง S $ 1 ล้านถึง 10 ล้านเหรียญสิงคโปร์ - คิดเป็น 80% ของยอดรวม

นี่อาจเป็นคำแนะนำที่เป็นประโยชน์ในการกำหนดสิ่งที่ถือว่าเป็น SMEs

องค์กรขนาดเล็กเหล่านี้มีพนักงานเกือบครึ่งล้านคนในสิงคโปร์ขณะที่ SMEs ทั้งหมด (มีมูลค่าการซื้อขายประมาณ 100 ล้านเหรียญสิงคโปร์) มีพนักงานเกือบ 2.2 ล้านคนกว่า 70% ของพนักงานทั้งหมดในสิงคโปร์

ส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การจัดหาเงินทุนและหน่วยงานราชการในสิงคโปร์ได้ทำงานที่สมเหตุสมผลโดยได้รับทุนสนับสนุนและสิทธิประโยชน์ทางภาษี

สมาคมการค้าหลายแห่งรวมถึงหอการค้าสากลสิงคโปร์กำลังพยายามช่วยเหลือสมาชิก SME ด้วยการเชื่อมโยงกับ บริษัท ข้ามชาติขนาดใหญ่ที่ทำงานในแผนที่การแปรรูปอุตสาหกรรม (ITM) ซึ่งสร้างขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรและเพื่อช่วยในการ digitizing พวกเขา
ความพยายามเหล่านี้น่ายกย่อง แต่ก็ยังไม่เพียงพอจนกว่าเราจะมีขนาดเหมาะสมกับโครงสร้างด้านกฎระเบียบที่ส่งผลต่อ SMEs

การดำเนินการนี้จะต้องมีการกำหนดสมดุลที่ละเอียดอ่อนโดยหน่วยงานรัฐบาลหลายแห่งที่ต้องเน้นต้นทุน / ประโยชน์ของแต่ละระเบียบและดูเบา ๆ เท่าที่จะเป็นไปได้ การยกเลิกข้อบังคับเพื่อส่งเสริมความสะดวกในการทำธุรกิจเป็นแรงผลักดันหลักของรัฐบาลสหรัฐฯในปัจจุบันรวมถึงรัฐบาลอินเดีย

ตัวอย่างหนึ่งที่ส่องแสงในสิงคโปร์คือการสละสิทธิ์การตรวจสอบบัญชี SME รายปีโดยมีมูลค่าการซื้อขายประมาณ 1 ล้านเหรียญสิงคโปร์เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในทำนองเดียวกันไม่ได้เรียกเก็บภาษีสินค้าและบริการ (GST) สำหรับ บริษัท ดังกล่าว สำหรับธุรกิจที่เริ่มต้นและวิสาหกิจขนาดเล็กเช่นกฎระเบียบที่เรียบง่ายจะเป็นประโยชน์มากกว่าความเชื่อ
อย่างไรก็ตามมีหนังสืออื่น ๆ อีกมากมายที่สามารถแก้ไขหรือกำจัดได้ในทางปฏิบัติ ตัวอย่างเช่นในบางกรณีเราสามารถดำเนินการต่อในการรายงานแทนที่จะใช้ระเบียบในบางกรณีได้หรือไม่?

เอสเอ็มอีจะไม่ต้องรอการอนุมัติ แต่ต้องทำงานเพื่อสร้างหรือขยายกิจการและรายงานการปฏิบัติตามกฎระเบียบเมื่อเสร็จสิ้น เวลาเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ SMEs และทุกอย่างที่สามารถทำได้อย่างรวดเร็วและไม่เจ็บปวดสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างความสำเร็จหรือการปิดระบบได้

เราต้องการ SMEs ที่จดทะเบียนเพื่อเติมเต็มหน้าเว็บเกี่ยวกับความยั่งยืนตามที่สิงคโปร์กำหนดให้มากกว่าหนึ่งเพจเจอร์? หลายกรณีอื่น ๆ มากมายฉันแน่ใจและเราจะพบพวกเขาในขณะที่เรามองลึก

ระบบราชการของสิงคโปร์มีชื่อเสียงด้านสเตอร์ลิงสำหรับการคิดนวัตกรรม ยกตัวอย่างเช่น Monetary Authority of Singapore (MAS) ได้สร้างโอกาสในการสร้างช่องทำเครื่องหมายเพื่อให้ Fintechs สามารถพัฒนาและประสบความสำเร็จได้ นี่อาจเป็นเหตุให้สิงคโปร์เป็นศูนย์กลาง Fintech ในเอเชีย

มีความจำเป็นที่จะต้องมีการจัดทำแซนด์บ็อกซ์กฎระเบียบสำหรับ SMEs ภายใต้กระทรวงการค้าและอุตสาหกรรมหรือเอ็นเตอร์ไพรส์สิงคโปร์ซึ่งนับไม่ถ้วนที่มีผลกระทบต่อข้อบังคับเหล่านี้จะได้รับการทบทวนในรายละเอียดสำหรับการบังคับใช้กับ SME หรือบางส่วนเกษียณในขณะที่คนอื่น ๆ .

แน่นอนว่าจะลงไปในรูปแบบของนวัตกรรมสิงคโปร์ นอกจากนี้ยังอาจช่วยลด SMEs จำนวนมากจากการสูญพันธุ์ที่อาจเกิดขึ้น ไม่ได้นำมาอ้าง

- / fii-news.com

วันจันทร์ที่ 9 เมษายน พ.ศ. 2561

ติดกับชนิดของคุณเอง

ฉันเพิ่งโต้เถียงกับคนที่มีศักยภาพที่จะเสนองานให้ฉัน เขากล่าวว่าเขายินดีที่จะให้ฉัน 2,500 เหรียญต่อเดือนเพื่อทำงานให้กับเขาและมันก็ยิ่งกว่าสิ่งที่ฉันได้รับ จากนั้นผมก็ชี้ให้เห็นว่าฉันรู้ว่าเขาจ่ายเงินให้กับสาวอิตาเลียนคนหนึ่งที่ทำงานในงานเดียวกันซึ่งเท่ากับ 1,000 ดอลลาร์ต่อเดือนมากกว่าฉันและฉันก็ตระหนักดีถึงสิ่งที่เขาจ่ายให้กับเบลเยี่ยมซึ่งเป็น $ 2,000 ต่อเดือนมากขึ้น จุดสำคัญของผมคือการที่ผมนำธุรกิจมาไกลกว่าอิตาลีหรือเบลเยี่ยม แต่ได้รับการเสนอให้ทำงานน้อยกว่ามาก

เขายอมรับว่าในขณะที่ฉันทำงานได้ดีสำหรับเขาสาวชาวอิตาเลียนที่มีปัญหาคือ "หน้าอกใหญ่" ซึ่งลูกค้าชอบ ยังไม่ได้ถือน้ำเพราะผมชี้ให้เห็นว่าศีรษะล้านและไขมันหน้าอกของฉันยังคงนำเงินไปกระเป๋าของเขามากขึ้น ฉันให้ทางออก - กล่าวว่านี่คือการอภิปรายที่เราควรหลีกเลี่ยงเมื่อทั้งสองเราได้เพียงแค่เสร็จสิ้นหนึ่งเบียร์มากเกินไป อย่างไรก็ตามมันเป็นที่ชัดเจนว่ามันไม่สนุกสำหรับเขาที่อยู่ในสถานการณ์ที่เขาจะต้องบอกฉันว่าฉันเป็นสีผิด

ฉันคิดถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพราะมันทำให้ฉันนึกถึงสิ่งที่เป็นเพื่อนที่ดีของออสเตรเลียที่เคยโพสต์ไว้บนผนัง Facebook ของฉัน - คนมักจะติดอยู่กับรูปแบบของตัวเอง เขาสังเกตเห็นว่าผู้จัดการชาวจีนของเขามีแนวโน้มที่จะจ้างชาวจีนและชาวอินเดียมีแนวโน้มที่จะจ้างชาวอินเดีย เขาสังเกตเห็นว่าไม่ จำกัด เฉพาะเชื้อชาติ - เขาสังเกตเห็นว่าคนสั้นจ้างคนอื่น ๆ สั้น ๆ และฉันก็ชี้ให้เห็นว่าฉันเป็นคนหัวล้านที่ถูกจ้างโดยคนหัวล้านอีกคนหนึ่ง

เรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ เหล่านี้ชี้ให้เห็นถึงความจริงเพียงอย่างเดียว - เท่าที่ผู้คนพูดถึงเรื่องตรงกันข้ามที่ดึงดูดเราในที่สุดก็สะดวกสบายมากขึ้นกับคนที่เป็นเหมือนเรา คนที่แตกต่างจากเราอย่างแท้จริงน่ากลัวและเราอย่างใดหาวิธีที่จะหลีกเลี่ยงคนที่อยู่นอกเป็นเขตความสะดวกสบาย

ฉันเป็นคนหนึ่งที่มีความผิดในเรื่องนี้ เมื่อฉันพบปะผู้คนเป็นครั้งแรกคำถามที่ฉันถามคือคำถามที่ได้รับการออกแบบมาให้มองหาประสบการณ์ร่วมกันซึ่งเป็นสิ่งที่พูดว่า "เราเหมือนกัน" เมื่อฉันได้พบกับชายชาวสิงคโปร์แล้วคำถามแรก ๆ ของฉันก็คือคำถามที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ "หน่วยทหารไหนที่คุณมาจากไหน?" การให้บริการในระดับชาตินั้นเป็นประสบการณ์ที่คนสิงคโปร์ทุกคนมีและในใจของฉันหน่วยการทหารที่กำหนดลักษณะของบุคคล ผมจำได้ว่าเจ้านายงานวันของฉันจ้างคนที่เขาประทับใจเพราะคนที่แต่งตัวประหลาดทำ ACCA ของเขาในขณะที่ยังคงทำหน้าที่ในกองทัพ ฉัน cringed เพราะถ้าเขามีเวลาในการศึกษาก็หมายความว่าเขาไม่ได้ออกไปกับผู้ชายในสนาม - นี่คือโต๊ะดีเจ (เขาเปิดออกมาเป็นชนิดที่ดีพอ แต่ ......... .)

Image result for SISPEC

เป็นกองกำลังรบใน National Service - ไม่ใช่ประสบการณ์ที่ฉันชอบ แต่คนที่ฉันภูมิใจและต้องผ่าน

ฉันมีจุดอ้างอิงกับผู้คนจากส่วนอื่น ๆ ของโลก ฉันจำได้ว่าการพบปะกับผู้ที่ไม่ชอบกีฬาและฉันเพิ่งพ้นจากตำแหน่ง - กีวีซึ่งไม่ชื่นชมกับคนผิวดำทั้งหมด - บางอย่างต้องผิดพลาดที่นั่น

ดังนั้นเท่าที่คุณสามารถเห็นได้ว่าเท่าที่ผมสั่งสอนคุณค่าของความหลากหลายผมมักผิดในการมองหาโซนความสะดวกสบายและอยู่กับชนิดของตัวเองไม่ว่าจะเป็น "ชนิดของตัวเอง" ขึ้นอยู่กับเชื้อชาติศาสนาทีมกีฬา ฯลฯ ให้หน้ามันง่ายมากที่จะผูกพันกับคนที่คุณมีบางอย่างที่เหมือนกันกว่าคนที่คุณไม่ได้


พ่อของฉันอาจจะยิงฉันสำหรับคำพูดนี้ แต่ฉันขอบคุณหลายพันปอนด์ที่เขาใช้เวลาในการส่งฉันไปอังกฤษเพราะมันสอนให้ฉันชื่นชมรักบี้และคริกเก็ต อย่างใดส่วนใหญ่ของลูกค้าของฉันในชีวิตหลังจะเป็นคนชาติอินเดียและความสามารถในการพูดคุยอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับจิ้งหรีดและการเมืองอินเดียเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าฉันยังคงอยู่ในเรดาร์ของพวกเขา ฉันก็จบลงด้วยการพบกับชาวออสเตรเลียชาวนิวซีแลนด์และชาวแอฟริกาใต้

Image result for Kevin Donovan Chuchers College Rugby

Chucher's College สถานที่สอนให้ฉันชื่นชม Rugby - เกมที่จะช่วยฉันเชื่อมโยงกับ Kiwis

ความสามารถในการผูกมัดข้ามวัฒนธรรมเป็นของขวัญล้ำค่าและความสามารถในการค้นหา "คุณเป็นเจ้าของ" เป็นสิ่งที่น่าอัศจรรย์

Image result for Churchers College Cricket

ฉันยังรู้สึกขอบคุณ Churcher's College ในการสอนให้ฉันชื่นชมจิ้งหรีด

อย่างไรก็ตามมีข้อเสียคือคุณมักจะได้รับ "กลุ่มคิด" เมื่อคุณโยนคนคนเดียวกันเข้าด้วยกันคุณจะต้องทำให้คนคิดอย่างเดียวกันและทำในสิ่งเดียวกัน ใช้รัฐบาลสิงคโปร์เป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยม ทุกคนในรัฐบาลสิงคโปร์มีภูมิหลังเดียวกัน - วิทยาลัยจูเนียร์เดียวกันหน่วยทหารเดียวกันมหาวิทยาลัยเดียวกันและโรงเรียนหลังปริญญาเอกเดียวกัน แนวโน้มทั่วไปในหมู่ทหารชั้นนำของเราทองเหลืองเช่นคือ - ปริญญาขั้นพื้นฐานใน Cambridge และ Business School ในสหรัฐอเมริกา

ส่วนที่ดีของระบบคือการที่คุณได้รับคนฉลาดอย่างแท้จริงที่ทำงานแสดง Dummies อาจเข้าสู่เคมบริดจ์ แต่พวกเขาก็ได้รับการกำจัดวัชพืชออกไปอย่างรวดเร็ว ข้อเสียคือคุณได้รับคนจากประสบการณ์เดียวกันพื้นหลังเดียวกันมองสิ่งที่ตรงลักษณะเดียวกัน ดังนั้นในขณะที่สิ่งต่างๆทำงานได้ดีในสิงคโปร์คุณก็มักจะพบว่าคำตอบเดียวกันนี้มีมากในปีพ. ศ. ศ. 1960 ที่ใช้กับปัญหาในยุค 2010

ในทางความหลากหลายต้องถูกบังคับให้เข้าสู่ระบบ ฉันรู้ของ บริษัท ร่วมทุนที่ดำเนินการโดยลูกค้าเดิมของฉันซึ่งทั้งสองพาร์ทเนอร์มีความภาคภูมิใจในความจริงที่ว่าพวกเขาเป็นเช่น "ชอล์กและชีส" เหล่านักลงทุนร่วมเฉลิมฉลองความแตกต่างของพวกเขาเพราะพวกเขารู้สึกว่าจุดแข็งของพวกเขาอยู่ในความแตกต่างของพวกเขา ผลของพวกเขาดูเหมือนจะพูดสำหรับตัวเอง

บางทีคำตอบก็คือ - ให้เหตุผลคนที่จะมาร่วมกัน มอบเหตุผลให้กับผู้คนและค้นพบพื้นดินทั่วไป หาเหตุผลในการยกคนที่แตกต่างไปจากคุณเพราะในท้ายที่สุดความหลากหลาย แต่เจ็บปวดก็คือการปฏิบัติตามเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราเพราะมันบังคับให้เราเติบโตเกินกว่าโซนความสะดวกสบาย