การได้งานเป็นหนึ่งในเหตุการณ์สำคัญในชีวิตของทุกคน งานสำหรับส่วนมากของเราเป็นวิธีหลักที่เราสร้างรายได้ที่ค้ำจุนเราและช่วยเราในการเลี้ยงดูครอบครัวและเพื่อให้แน่ใจว่าอายุของเราค่อนข้างสบาย
งานไม่เพียง แต่เป็นวิธีที่เรารักษาไว้เท่านั้น ส่วนใหญ่เป็นวิธีการที่เราระบุตัวเราในสังคม สิ่งที่เราทำเพื่อหาเลี้ยงชีพและที่ทำงานของเราให้ความรู้สึกถึงจุดประสงค์บางอย่าง ฉันคิดว่าจำนวนผู้สูงอายุที่ภูมิใจในความจริงที่ว่าลูกหลานของพวกเขาทำให้กฎหมายหรือโรงเรียนแพทย์ หนึ่งในตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดของ "มืออาชีพ" ความภาคภูมิใจมาจากวิธีที่อดีตพี่เขยของฉันซึ่งกลายเป็นวิศวกรที่องค์การวิทยาศาสตร์กลาโหมหรือ "DSO" คุณสามารถตำหนิสิ่งนี้กับชาวอินเดียโบราณที่สร้างระบบวรรณะซึ่ง คุณเกิดมาเพื่องานอย่างแท้จริงและชื่อของคุณควรจะเป็นภาพสะท้อนของสิ่งที่คุณทำมาหากิน
ดังนั้นอย่างที่คุณจินตนาการได้การกระทำที่มีอารมณ์ความรู้สึกมากที่สุดเรื่องหนึ่งในระบบทุนนิยมสมัยใหม่คือการเลิกจ้าง เมื่อคุณไล่คนออกไปคุณไม่เพียง แต่กำจัดวิถีชีวิตของพวกเขาเท่านั้น แต่ในความเป็นจริงแล้วคุณได้รับส่วนหนึ่งของชีวิต การไล่คนออกจะเจ็บปวดโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณไม่โหดเหี้ยมกับธรรมชาติ (ซึ่งฉันไม่ยอมรับ)
เนื่องจากฉันทำงานในการชำระบัญชีฉันต้องไล่คนหลายครั้ง บริษัท อยู่ในการชำระบัญชีซึ่งหมายความว่าไม่มีเงินจ่ายให้ใคร ผู้ชำระบัญชีต้องปิดก๊อกเพื่อให้แน่ใจว่ามีเงินเพียงเล็กน้อยในนั้น ดังนั้นการไล่คนโดยไม่จ่ายเงินจึงเป็นสิ่งจำเป็น การเลิกจ้างอดีตกรรมการมักจะเป็นเรื่องง่าย การไล่ออกกลุ่มคนงานชาวอินเดียและบังคลาเทศที่ยังไม่ได้รับค่าจ้างและอาจยืมเงินจำนวนมากจากคนที่น่ารังเกียจน่าจะเป็นหนึ่งในประสบการณ์ที่ไม่อาจหยุดยั้งได้ ฉันทำเสร็จสองครั้งและไม่ง่ายขึ้น ฉันรู้สึกเหมือนอึเมื่อฉันต้องดูใบหน้าของผู้บริสุทธิ์และผู้คนที่ดีที่ฉันได้บดขยี้
ถึงกระนั้นเราอาศัยอยู่ในระบบทุนนิยมและการยิงคนเป็นส่วนหนึ่งของระบบนั้น ธุรกิจที่อยู่ในธุรกิจการทำเงินและไม่สร้างสวัสดิการสังคม พนักงานได้รับการว่าจ้างให้ทำงานและถ้างานเหล่านั้นสามารถทำได้ถูกกว่าและดีกว่าโดยใครบางคน (กับการถือกำเนิดของ AI, ใครบางคนก็มักจะมีอะไรบางอย่างด้วย) อื่น ๆ ทำไมธุรกิจไม่ควรไปด้วยวิธีที่ถูกกว่าและมีประสิทธิภาพมากกว่า
นอกจากนี้ยังมีเวลาที่พนักงานควรถูกไล่ออก ฉันคิดว่าเรื่องการเมืองเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่แขวนอยู่รอบ ๆ ห้องทำงานคิดหาวิธีที่จะทำให้เพื่อนร่วมงานยุ่งเหยิง (นี่คือกลุ่มที่ผู้นำการจัดการทุกคนแนะนำให้คุณกระสอบแม้ว่าบุคคลที่มีปัญหาจะเป็นนักแสดงดาว) นอกจากนี้ยังมีพนักงานที่มีชีวิตส่วนตัวเป็นอย่างมากที่การทำงานของพวกเขาได้รับผลกระทบ (หนึ่งในเหตุผลที่ Gina ไม่เคยได้รับการยอมรับเข้ามาในครอบครัวของฉันจริงๆคือข้อเท็จจริงที่ว่าเธอมีนิสัยชอบโทรหาฉันที่ทำงาน ตรงกันข้ามไม่ได้)
ฉันทำงานบนหลักการที่ว่าการไล่ออกผู้คนควรทำอย่างรวดเร็วซื่อสัตย์และเป็นมนุษย์ หากพนักงานที่มีปัญหานั้นมีปัญหาคุณควรไล่พวกเขาออกจากที่นั่นทันที การหยุดชะงักที่เกิดจากแอปเปิ้ล“ พิษ” นั้นแย่กว่าการหยุดชะงักของกระบวนการทำงาน
หากเป็นกรณีของการจัดการกับพนักงานที่ไม่ได้ปฏิบัติงานตามศักยภาพของเขาหรือเธอคำตอบก็น่าจะให้คำปรึกษากับพนักงานดังกล่าวและให้โอกาสหรือสองก่อนที่จะไล่ออกพนักงานดังกล่าว
โดยทั่วไปแล้วควรพูดด้วยความซื่อสัตย์ หากคุณไม่สามารถรักษาคนได้จริงๆคุณควรแจ้งให้พวกเขาทราบ
วันที่ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างเป็นเหมือนการแต่งงานได้หายไปนาน ในการชิงทรัพย์ครั้งล่าสุดที่ฉันทำคนงานอินเดียบอกกับฉันว่า“ ไม่ต้องห่วงคุณเรารู้ว่าคุณแค่ทำงานของคุณ”
ในอีกด้านพนักงานควรเข้าใจว่าแนวคิดของ“ ชามข้าวเหล็กหรือตะกร้าขนมปังเหล็ก (สำหรับผู้อ่านชาวตะวันตก)” ไม่จำเป็นต้องเป็นสิ่งที่ดี ธรรมชาติไม่ได้ตั้งใจให้สิ่งต่าง ๆ มีความสะดวกสบายและเช่นเดียวกับที่นายจ้างมีโอกาสเลือกคนที่อายุน้อยกว่าและราคาถูกกว่าพนักงานก็มีทางเลือกที่จะเปลี่ยนเป็นนายจ้างที่ชื่นชมพวกเขาหรืออุตสาหกรรมที่กำลังเติบโต
ฉันถูกไล่ออกจากลุงของฉัน ฉันคิดว่าคนจนต้องได้รับความสะเก็ดระเบิดจากครอบครัวมากมาย ฉันไม่เคยมอบมันให้เขาเลย เราทานอาหารกลางวันประมาณหนึ่งปีหลังจากที่เขาไล่ฉันออกและฉันขอบคุณเขาจริงๆที่สอนฉันหลายอย่าง ในทำนองเดียวกันเมื่อฉันถูก“ กระแทกจาก BANG PR” อย่างมีประสิทธิภาพฉันจริง ๆ แล้วรู้สึกว่าชีวิตของฉันดีขึ้น ฉันทำ“ งานสถานทูตซาอุดิอาระเบีย” และต่อมาก็มีงาน IIT และ IIM แน่นอนว่าฉันอาจไม่ได้มีความมั่นคงทางการเงินหรือ "ประสบการณ์" ที่บรรษัทใหญ่ต้องการหลังจากใช้เวลาหลายปีในการเป็นเอเจนซี่ อย่างไรก็ตามฉันมีสิทธิพิเศษในการทำงาน“ G2G” ในฐานะบุคคลโดดเดี่ยว แทนที่จะเป็น AVP ที่ Webber Shandwick ฉันมีคนพูดว่า "คุณทำเพื่อเรามากกว่า Webber Shandwick USA" นี่เป็นประสบการณ์ที่ฉันสามารถนำไปสู่หลุมฝังศพของฉันด้วยความภาคภูมิใจ ฉันเห็นการปล้นสะดมของฉันเป็นโอกาสที่จะทำอย่างอื่นและเป็นสิ่งที่เราควรอนุญาตให้คนงานมี
ฉันเห็นว่าสิ่งที่เราต้องการคือความคล่องตัวในการทำงานมากขึ้น งานมีความสำคัญ แต่พวกเขาไม่ควรนิยามเรา ทำไมเราถึงยืนยันนโยบายการเข้าเมืองที่ผูกพนักงานกับ บริษัท หนึ่ง ๆ แน่นอนว่าเราจะทำให้บริการทั่วโลกดียิ่งขึ้นถ้าเราสร้างเงื่อนไขที่กระตุ้นให้คนงานย้ายไปอยู่ที่อื่น
งานไม่เพียง แต่เป็นวิธีที่เรารักษาไว้เท่านั้น ส่วนใหญ่เป็นวิธีการที่เราระบุตัวเราในสังคม สิ่งที่เราทำเพื่อหาเลี้ยงชีพและที่ทำงานของเราให้ความรู้สึกถึงจุดประสงค์บางอย่าง ฉันคิดว่าจำนวนผู้สูงอายุที่ภูมิใจในความจริงที่ว่าลูกหลานของพวกเขาทำให้กฎหมายหรือโรงเรียนแพทย์ หนึ่งในตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดของ "มืออาชีพ" ความภาคภูมิใจมาจากวิธีที่อดีตพี่เขยของฉันซึ่งกลายเป็นวิศวกรที่องค์การวิทยาศาสตร์กลาโหมหรือ "DSO" คุณสามารถตำหนิสิ่งนี้กับชาวอินเดียโบราณที่สร้างระบบวรรณะซึ่ง คุณเกิดมาเพื่องานอย่างแท้จริงและชื่อของคุณควรจะเป็นภาพสะท้อนของสิ่งที่คุณทำมาหากิน
ดังนั้นอย่างที่คุณจินตนาการได้การกระทำที่มีอารมณ์ความรู้สึกมากที่สุดเรื่องหนึ่งในระบบทุนนิยมสมัยใหม่คือการเลิกจ้าง เมื่อคุณไล่คนออกไปคุณไม่เพียง แต่กำจัดวิถีชีวิตของพวกเขาเท่านั้น แต่ในความเป็นจริงแล้วคุณได้รับส่วนหนึ่งของชีวิต การไล่คนออกจะเจ็บปวดโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณไม่โหดเหี้ยมกับธรรมชาติ (ซึ่งฉันไม่ยอมรับ)
เนื่องจากฉันทำงานในการชำระบัญชีฉันต้องไล่คนหลายครั้ง บริษัท อยู่ในการชำระบัญชีซึ่งหมายความว่าไม่มีเงินจ่ายให้ใคร ผู้ชำระบัญชีต้องปิดก๊อกเพื่อให้แน่ใจว่ามีเงินเพียงเล็กน้อยในนั้น ดังนั้นการไล่คนโดยไม่จ่ายเงินจึงเป็นสิ่งจำเป็น การเลิกจ้างอดีตกรรมการมักจะเป็นเรื่องง่าย การไล่ออกกลุ่มคนงานชาวอินเดียและบังคลาเทศที่ยังไม่ได้รับค่าจ้างและอาจยืมเงินจำนวนมากจากคนที่น่ารังเกียจน่าจะเป็นหนึ่งในประสบการณ์ที่ไม่อาจหยุดยั้งได้ ฉันทำเสร็จสองครั้งและไม่ง่ายขึ้น ฉันรู้สึกเหมือนอึเมื่อฉันต้องดูใบหน้าของผู้บริสุทธิ์และผู้คนที่ดีที่ฉันได้บดขยี้
ถึงกระนั้นเราอาศัยอยู่ในระบบทุนนิยมและการยิงคนเป็นส่วนหนึ่งของระบบนั้น ธุรกิจที่อยู่ในธุรกิจการทำเงินและไม่สร้างสวัสดิการสังคม พนักงานได้รับการว่าจ้างให้ทำงานและถ้างานเหล่านั้นสามารถทำได้ถูกกว่าและดีกว่าโดยใครบางคน (กับการถือกำเนิดของ AI, ใครบางคนก็มักจะมีอะไรบางอย่างด้วย) อื่น ๆ ทำไมธุรกิจไม่ควรไปด้วยวิธีที่ถูกกว่าและมีประสิทธิภาพมากกว่า
นอกจากนี้ยังมีเวลาที่พนักงานควรถูกไล่ออก ฉันคิดว่าเรื่องการเมืองเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่แขวนอยู่รอบ ๆ ห้องทำงานคิดหาวิธีที่จะทำให้เพื่อนร่วมงานยุ่งเหยิง (นี่คือกลุ่มที่ผู้นำการจัดการทุกคนแนะนำให้คุณกระสอบแม้ว่าบุคคลที่มีปัญหาจะเป็นนักแสดงดาว) นอกจากนี้ยังมีพนักงานที่มีชีวิตส่วนตัวเป็นอย่างมากที่การทำงานของพวกเขาได้รับผลกระทบ (หนึ่งในเหตุผลที่ Gina ไม่เคยได้รับการยอมรับเข้ามาในครอบครัวของฉันจริงๆคือข้อเท็จจริงที่ว่าเธอมีนิสัยชอบโทรหาฉันที่ทำงาน ตรงกันข้ามไม่ได้)
ฉันทำงานบนหลักการที่ว่าการไล่ออกผู้คนควรทำอย่างรวดเร็วซื่อสัตย์และเป็นมนุษย์ หากพนักงานที่มีปัญหานั้นมีปัญหาคุณควรไล่พวกเขาออกจากที่นั่นทันที การหยุดชะงักที่เกิดจากแอปเปิ้ล“ พิษ” นั้นแย่กว่าการหยุดชะงักของกระบวนการทำงาน
หากเป็นกรณีของการจัดการกับพนักงานที่ไม่ได้ปฏิบัติงานตามศักยภาพของเขาหรือเธอคำตอบก็น่าจะให้คำปรึกษากับพนักงานดังกล่าวและให้โอกาสหรือสองก่อนที่จะไล่ออกพนักงานดังกล่าว
โดยทั่วไปแล้วควรพูดด้วยความซื่อสัตย์ หากคุณไม่สามารถรักษาคนได้จริงๆคุณควรแจ้งให้พวกเขาทราบ
วันที่ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างเป็นเหมือนการแต่งงานได้หายไปนาน ในการชิงทรัพย์ครั้งล่าสุดที่ฉันทำคนงานอินเดียบอกกับฉันว่า“ ไม่ต้องห่วงคุณเรารู้ว่าคุณแค่ทำงานของคุณ”
ในอีกด้านพนักงานควรเข้าใจว่าแนวคิดของ“ ชามข้าวเหล็กหรือตะกร้าขนมปังเหล็ก (สำหรับผู้อ่านชาวตะวันตก)” ไม่จำเป็นต้องเป็นสิ่งที่ดี ธรรมชาติไม่ได้ตั้งใจให้สิ่งต่าง ๆ มีความสะดวกสบายและเช่นเดียวกับที่นายจ้างมีโอกาสเลือกคนที่อายุน้อยกว่าและราคาถูกกว่าพนักงานก็มีทางเลือกที่จะเปลี่ยนเป็นนายจ้างที่ชื่นชมพวกเขาหรืออุตสาหกรรมที่กำลังเติบโต
ฉันถูกไล่ออกจากลุงของฉัน ฉันคิดว่าคนจนต้องได้รับความสะเก็ดระเบิดจากครอบครัวมากมาย ฉันไม่เคยมอบมันให้เขาเลย เราทานอาหารกลางวันประมาณหนึ่งปีหลังจากที่เขาไล่ฉันออกและฉันขอบคุณเขาจริงๆที่สอนฉันหลายอย่าง ในทำนองเดียวกันเมื่อฉันถูก“ กระแทกจาก BANG PR” อย่างมีประสิทธิภาพฉันจริง ๆ แล้วรู้สึกว่าชีวิตของฉันดีขึ้น ฉันทำ“ งานสถานทูตซาอุดิอาระเบีย” และต่อมาก็มีงาน IIT และ IIM แน่นอนว่าฉันอาจไม่ได้มีความมั่นคงทางการเงินหรือ "ประสบการณ์" ที่บรรษัทใหญ่ต้องการหลังจากใช้เวลาหลายปีในการเป็นเอเจนซี่ อย่างไรก็ตามฉันมีสิทธิพิเศษในการทำงาน“ G2G” ในฐานะบุคคลโดดเดี่ยว แทนที่จะเป็น AVP ที่ Webber Shandwick ฉันมีคนพูดว่า "คุณทำเพื่อเรามากกว่า Webber Shandwick USA" นี่เป็นประสบการณ์ที่ฉันสามารถนำไปสู่หลุมฝังศพของฉันด้วยความภาคภูมิใจ ฉันเห็นการปล้นสะดมของฉันเป็นโอกาสที่จะทำอย่างอื่นและเป็นสิ่งที่เราควรอนุญาตให้คนงานมี
ฉันเห็นว่าสิ่งที่เราต้องการคือความคล่องตัวในการทำงานมากขึ้น งานมีความสำคัญ แต่พวกเขาไม่ควรนิยามเรา ทำไมเราถึงยืนยันนโยบายการเข้าเมืองที่ผูกพนักงานกับ บริษัท หนึ่ง ๆ แน่นอนว่าเราจะทำให้บริการทั่วโลกดียิ่งขึ้นถ้าเราสร้างเงื่อนไขที่กระตุ้นให้คนงานย้ายไปอยู่ที่อื่น
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น