วันพุธที่ 23 ตุลาคม พ.ศ. 2562

มันไม่ใช่เวลาทำงาน แต่เป็นชั่วโมง

หนึ่งในข่าวที่น่าสนใจที่สุดในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมาคือข้อเท็จจริงที่ว่าคุณชารอนอูอดีตผู้มีชื่อเสียงในสิงคโปร์ได้ถูกรายงานให้หัวหน้าของเธอส่งอีเมลถึงเพื่อนร่วมงานของเธอหลังเวลาทำงาน เรื่องนี้แสดงให้เห็นถึงหนึ่งในพื้นที่ที่น่าสนใจที่สุดของความเข้าใจผิดข้ามวัฒนธรรม

Ms. Au เป็นชาวสิงคโปร์และเติบโตมาในวัฒนธรรมการทำงานที่มีอุปกรณ์สื่อสารอย่างใดอย่างหนึ่ง (มือถือแล็ปท็อปและแท็บเล็ต) เพราะเกือบจะเป็นเรื่องปกติที่จะมีผู้บังคับบัญชาและลูกค้าโทรหาคุณตลอดเวลา แนวคิดทั่วไปคือคุณลองและอยู่ในความสนใจของลูกค้าแล้วโทรไม่ว่าจะลำบากขนาดไหนเพราะถ้าลูกค้าไม่สามารถรับคุณพวกเขาจะย้ายธุรกิจไปที่อื่น

สถานการณ์ดังกล่าวกลายเป็นว่าผู้คนที่ทำงานในเอเชียและอเมริกัน (เนื่องจากทุกคนที่ทำงานในธนาคารอเมริกันสามารถเป็นพยานได้) เข้าใจว่าการทำงานเป็นเวลานานเป็นส่วนหนึ่งของการอยู่ในกำลังแรงงาน ความสามารถในการทำงานชั่วโมงเป็นสัญลักษณ์ของความภาคภูมิใจ ความสามารถในการใส่ชั่วโมงเป็นเช่นที่ฉันจำได้บอกนายจ้างที่มีศักยภาพว่า "ฉันสามารถทำงานได้นานหลายชั่วโมง" เพราะฉันต้องการให้เขารู้ว่าฉันมีค่าจ้าง

อย่างไรก็ตาม Ms. Au ทำงานในฝรั่งเศสซึ่งมีกฎหมายห้ามส่งงานสื่อสารหลังเวลาทำการ กฎหมายเหล่านี้ตั้งอยู่บนพื้นฐานที่ว่าพนักงานต้องการ "เวลาส่วนตัว" โดยเฉพาะเมื่อพวกเขามีครอบครัว

จากมุมมองของเอเชียและอเมริกาการมุ่งเน้นของยุโรปในการมีกฎหมายที่คุ้มครอง“ เวลาส่วนตัว” อาจดูเหมือนเป็นการปล่อยตัวเอง เมื่อคุณมาจากวัฒนธรรมที่ความสามารถในการทำงานเป็นเวลานานถือเป็นสัญลักษณ์แห่งความภาคภูมิใจความกระตือรือร้นในการปกป้อง "เวลาส่วนตัว" อาจดูขี้เกียจ

อย่างไรก็ตามมีอีกด้านหนึ่งสำหรับปัญหานี้ ชาวอเมริกันและชาวเอเชียอาจมีความสามารถในการทำงานเป็นเวลานาน แต่ถ้าคุณดูสถิติการผลิตทั่วโลกคุณจะพบว่าในบรรดาประเทศที่มีผลการผลิตดีที่สุดในโลกมีเพียงสี่คนเท่านั้นที่ไม่ใช่ชาวยุโรป แคนาดาที่ 13 และญี่ปุ่นที่หมายเลข 15) รายชื่อประเทศที่มีผลิตภาพมากที่สุดดูได้ที่:

https://collectivehub.com/2018/02/15-of-the-worlds-most-productive-countries/

ประเทศที่ให้ผลผลิตมากที่สุดในโลกเป็นอย่างไรในประเทศที่มีข้อ จำกัด ด้านชั่วโมงการทำงานของคุณ

คำตอบนั้นถูกต้องเพราะมีเพราะขาดแคลนเวลาทำงานในประเทศเหล่านี้ จิตใจของมนุษย์เป็นสิ่งที่ปรับตัวได้อย่างน่าอัศจรรย์และมีกรณีที่แสดงให้เห็นว่าการขาดแคลนทำให้เกิดประสิทธิภาพ หลายประเทศในโลกที่เจริญรุ่งเรืองที่สุดได้กลายเป็นเช่นนั้นเพราะพวกเขาขาดทรัพยากรและต้องหาวิธีในการพัฒนาเศรษฐกิจของพวกเขาผ่านทางการศึกษาที่ดีขึ้นและนโยบายการค้าที่ชาญฉลาด ในทางตรงกันข้าม Sub-Saharan Africa ต่อสู้กับสิ่งที่นักเศรษฐศาสตร์การพัฒนาเรียกว่า "การสาปแช่งทรัพยากรธรรมชาติ" Sub-Saharan Africa มีทรัพยากรธรรมชาติที่อุดมสมบูรณ์ซึ่งทำให้เกิดการปล้นและโจรเท่านั้น . ทำไมต้องพัฒนาผู้คนเมื่อคุณต้องทำคือขุดสิ่งต่างๆจากใต้พื้นโลก?

เช่นเดียวกับความสามารถในการผลิตของแรงงาน จีนและอินเดียอาจเป็นเศรษฐกิจขนาดใหญ่ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว แต่พวกเขาไม่ได้อยู่ในรายชื่อสถานที่ผลิต ทั้งสองแห่งนี้มีแรงงานจำนวนมาก ในธุรกิจเอาท์ซอร์สมีการกล่าวกันว่า บริษัท จะจ่ายเงินสำหรับทาร์ตจาก East End of London มากกว่าบัณฑิต MBA ในอินเดีย เมื่อคุณมีคนที่มีการศึกษาดีคนหนึ่งพันคนยินดีที่จะรับถังขยะคุณไม่จำเป็นต้องลงทุนในหุ่นยนต์เพื่อทำงาน

ฉันจำได้ว่าบ่นเรื่องร้านค้าที่ปิดเร็วและวันอาทิตย์ในยุโรปเมื่อเปรียบเทียบกับอเมริกาและเอเชีย การป้องกันแบบทางยุโรปของ Mum คือสิ่งนี้ - เธอช็อปอย่างมีประสิทธิภาพเพราะเธอต้องทำ เธอวางแผนว่าเราจะต้องการตลอดทั้งวันหยุดสุดสัปดาห์เมื่อเธอไปที่ร้านค้าในวันศุกร์เพราะไม่มีที่ให้เธอไปหากเธอพลาดอะไรในวันอาทิตย์

คำพูดที่พบบ่อยคือความจำเป็นที่เป็นแม่ของนวัตกรรม บริษัท ในยุโรปไม่สามารถทำงานกับพนักงานได้เกินกว่าจำนวนชั่วโมงที่กำหนด (ค่าล่วงเวลาแพงเกินไป) ดังนั้นพวกเขาจึงต้องเพิ่มสิ่งที่พวกเขาสามารถทำงานได้จากคนงานภายในเวลาที่กำหนด ในทำนองเดียวกันคนงานชาวยุโรปไม่มีความหรูหราในการใช้เวลาของเขาหรือเธอเกินเวลาทำงานดังนั้นจึงมีแรงจูงใจที่จะทำงานให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนด

ความขาดแคลนเป็นสิ่งที่ดีสำหรับจิตใจมนุษย์และประเทศที่ต้องการผลิตผลมากขึ้นควรดูที่การ จำกัด แรงจูงใจให้ไม่มีประสิทธิภาพ

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น